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ganzheitliche, systemische Organisationsentwicklung

zwei Wunderkerzen brennen

veröffentlicht 14.01.2025 (aktualisiert 21.01.2025) | 8 min. Lesezeit

Mit der Zukunft flirten ?

Ganzheitliche Organisations-entwicklung für Ihre Zukunftsfähigkeit

Zukunftsfähige Unternehmen benötigen mehr als einen Töggelikasten im Pausenraum, um die Herausforderungen von morgen zu meistern. Entscheidend ist ein tiefgreifendes Verständnis dafür, wie Strukturen, Strategie, Menschen und Kultur in Einklang gebracht werden können. Nur in einem solchen Umfeld können gesunde Mitarbeitende, Innovationen und Zukunftsfähigkeit nachhaltig gedeihen. Dieser Blogbeitrag zeigt, warum eine ganzheitliche, systemische Organisationsentwicklung der Schlüssel für langfristigen Erfolg ist – und welche Schritte dabei unterstützen, diesen Weg erfolgreich zu gestalten.

Ins Machen kommen: Ihre Organisation zukunftssicher aufstellen

3 Personen schreiben zusammen Notizen auf Post-its

 

Zielbild und Visionen mit Zugkraft entwickeln
Zukunft beginnt mit einer klaren, inspirierenden Vision und einer vorausschauenden Strategie. Wo wollen Sie hin, und wofür stehen Sie als Organisation? Die Antworten auf diese Fragen spenden Orientierung und stiften Sinn – für alle Beteiligten. Sie bilden den gemeinsamen Kompass, mit dem Sie, Ihre Mitarbeitenden und Kunden zielgerichtet zusammenarbeiten können.

 

Führung & Verantwortung stärken
Gerade in Zeiten tiefgreifender Veränderungen gilt es, das gemeinsame Führungsverständnis zu schärfen. Wie viel Führung ist erforderlich? An welchen Stellen braucht es mehr Selbstorganisation? Welche neue Haltung wird jetzt gebraucht, um Zukunftsfähigkeit zu sichern? Ein gemeinsam entwickeltes Zielbild zur Führungskultur, definierte Rollen und Verantwortungsbereiche legen den Grundstein für eine dynamische, lernbereite Organisation.

 

Zusammenarbeit & Vertrauen gestalten
Veränderung gelingt nur, wenn Teams effektiv zusammenarbeiten – und das geht nicht ohne Vertrauen. Echte psychologische Sicherheit entsteht durch eine klare Rollendefinition, transparente Kommunikation, offene Austauschformate, Feedback- und Lernroutinen. Eine Fehlerkultur, in der das gemeinsame Lernen im Vordergrund steht, ist ebenfalls unerlässlich, um nachhaltig innovativ zu bleiben. Wenn Ihr Team mehr Verantwortung übernimmt und relevante Entscheidungen an den richtigen Stellen getroffen werden, entsteht ein agiles Organisationsdesign.

 

Der optimale Mix aus Diagnose, Zukunftsgestaltung und Umsetzung

Erfolgreiche Organisationsentwicklung kombiniert Diagnoseprozesse, psycho-soziale Prozesse und Lern- sowie Umsetzungsprozesse zu einem stimmigen Ganzen. Damit stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur an einzelnen Symptomen arbeiten, sondern einen echten und nachhaltigen Wandel herbeiführen.

 

zukunftsfähige Organisation entwickeln

Ganzheitliche, systemische Organisationsentwicklung

Wenn wir von ganzheitlicher Organisationsentwicklung sprechen, meinen wir nicht nur punktuelle Massnahmen. Wir betrachten stets das grosse Ganze und beziehen alle wesentlichen Aspekte der Organisation ein – von der Identität und Strategie bis hin zu konkreten Prozessen, Arbeitsmodellen und der gelebten Kultur. Dieser umfassende Blick unterstützt, damit Veränderungen nicht an einer Stelle „steckenbleiben“, sondern auf allen Ebenen wirkungsvoll ineinander greifen.

Gemeinsam navigieren wir durch die Veränderung. In einem komplexen Gebilde aus vielfältigen Fähigkeiten, Werten, Haltungen, Verhaltensweisen und Arbeitsmethoden ist es entscheidend, dass Veränderung als gemeinsamer Prozess wahrgenommen wird. Zusammen mit Ihnen gestalten wir ein attraktives Zielbild und leiten daraus die Taktik und konkrete Umsetzungsschritte ab. Dabei geht es nicht darum, die Organisation von heute auf morgen auf den Kopf zu stellen, sondern zu identifizieren, wo Ihre grössten Energiequellen liegen, und wohin Sie den Fokus richten wollen: Was soll verändert und was gestärkt werden?

Der Blick auf die Organisation mit den 7 Wesenselemente

nach dem Trigon Systemkonzept

Unter anderem stützen wir uns auf das Trigon Systemkonzept, das Sieben wesentliche Organisationsdimensionen identifiziert und damit einen ganzheitlichen Blick ermöglicht.

  • Identität
    Vision, Mission, Sinn und Zweck – sie alle geben den Rahmen und die Richtung vor, an denen sich Mitarbeitende und Führungskräfte orientieren können.
  • Policy & Strategie
    Hier geht es um die langfristige Ausrichtung: Welche Unternehmenspolitik und strategischen Leitsätze prägen die Organisation? Wie werden Entscheidungen getroffen?
  • Struktur
    Organisationsdesign, Aufbauprinzipien und Entscheidungswege bilden das „Gerüst“ für effiziente Zusammenarbeit. Eine klare Rollenverteilung fördert Schnelligkeit und Agilität.
  • Menschen, Gruppen & Klima
    Dieser Bereich beleuchtet Wissen, Können, Einstellungen und Beziehungen der Mitarbeitenden sowie die Führungs- und Zusammenarbeitskultur.
  • Funktionen & Organe
    Wer übernimmt welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten in welchem Gremium? Ist klar, wer worüber entscheidet und wie koordiniert wird?
  • Prozesse & Abläufe
    Von zentralen Geschäftsprozessen bis hin zu Support- und Entscheidungsprozessen – je transparenter und flexibler diese gestaltet sind, desto reibungsloser funktionieren Zusammenarbeit und Innovation.
  • Physische Mittel
    Räume, Systeme, Instrumente, Maschinen, Geräte, Material, Möbel, Transportmittel und finanzielle Mittel bilden die physische Grundlage jeder Organisation. Sie unterstützen Arbeitsabläufe und beeinflussen sowohl Effizienz als auch das Wohlbefinden der Mitarbeitenden.

Fazit: Die Zukunft aktiv gestalten

Wer heute vorne mitspielen will, kann sich nicht länger mit oberflächlichen Buzzwords oder halbgaren Veränderungen zufriedengeben. Zukunftsfähigkeit entsteht durch ein tiefgreifendes, ganzheitliches Verständnis der eigenen Organisation und einen Ziel-Weg stimmigen Prozess Schritt für Schritt gemeinsam zu gehen, damit die Veränderung mitgetragen wird.

Porträt von Renata Frey und Ursula Anderhub

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten

wir navigieren mit Ihnen durch die Veränderung, co-kreieren Lösungen und sorgen dafür, dass die Energie in Ihrer Organisation auf das gerichtet wird, was Sie voranbringt. Mit uns mit der Zukunft flirten?

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